L’ADPM est née le 1^er juin 2006 de la volonté de cinq mutuelles de petite et moyenne taille de s’unir pour préparer leur avenir et faire valoir leurs stratégies de présence et de développement dans la reconfiguration sans cesse mouvante du paysage mutualiste et assurantiel.

En juin 2009, soit 3 ans après sa création, l’ADPM regroupe une centaine de mutuelles pour 2 millions adhérents. Il s’agit essentiellement de mutuelles exerçant une activité non-vie (santé) avec, pour certaines d’entre elles, des activités prévoyance et livre III du code de la Mutualité.

Un pas supplémentaire a été franchi à notre Assemblée Générale du 11 juin 2009 à Martigues en dotant l’ADPM de l’indispensable outil fédératif de nature à donner à notre association toute la dimension politique pour défendre les PMM (Petites et Moyennes Mutuelles).

Depuis fin 2008, l’ADPM se structure, par l’arrivée de son directeur général et la montée en puissance de son GIE. Toutes les solutions permettant à nos mutuelles de respecter le cadre réglementaire, de se développer et de mutualiser les moyens sont rapidement mises en place en combinant les compétences internes propres à chaque mutuelle, au GIE mais aussi, lorsque c’est nécessaire, en faisant appel à des cabinets et experts externes, toujours avec le souci constant de la qualité alliée à un coût abordable pour nos structures financièrement limitées.

Ainsi une mise en place rapide d’un accompagnement au contrôle interne a permis à nos mutuelles de répondre aux exigences d’audit et de rédaction du premier rapport de contrôle interne. Et les chantiers ne manquent pas avec :

• La mise en place d’un outil performant de pilotage de la mutuelle intégrant tous les paramètres liés au contrôle interne, à la gestion des risques et à l’amélioration des performances tant financières que celles liées à la communication et au développement.

• La création d’une structure de courtage permettant à nos mutuelles de bénéficier de nombreuses garanties supplémentaires fidélisantes (assurance décès, garantie dépendance, assurance auto et habitation, …)

• La mise en place d’une solution d’assistance mutualisée avec une plateforme dédiée.

• La mise en place dès la rentrée d’un cursus de formation pour les administrateurs, dirigeants et salariés par des auditeurs qualifiés avec délivrance d’attestations de formation.

• La construction d’un cursus d’enseignement supérieur en liaison avec l’université de Montpellier (DU et Master).

• Un GIE efficace permettant :

1. Une veille et un accompagnement juridique sur tous les métiers inhérents à la mutuelle
2. Une revue semestrielle de 12 pages (6 pages dédiées à la mutuelle et 6 pages communes) offrant une communication moderne à un coût réduit.
3. La mise en place de solutions informatiques (notamment sous JADE)
4. La prise en main de l’éditique
5. La délégation de gestion sur courtes ou longues périodes
6. Des revues de presse régulières
7. Un accompagnement sur tous les aspects réglementaires : contrôle interne, comité d’audit, pilotage mutuelle.

Enfin, l’ADPM est porteuse d’un projet technique de carte à puce santé multifonctions avec la société HEMERA en concertation avec le GIE SESAM VITALE. Le concept d’éclatement des flux à la source rend à nos mutuelles l’autonomie envers leurs adhérents, sécurise les flux de remboursements complémentaires et réduit les coûts de gestion et les coûts fixes.

Vous trouverez des explications détaillées de tous nos pôles de compétence et d’expertise sur ce site.

Notre positionnement est simple : l’ADPM est la seule structure au service exclusif des petites et moyennes mutuelles. En cela elle sait mesurer leurs besoins spécifiques, mettre rapidement en place les solutions viables et mutualisées tout en respectant l’indépendance de ses mutuelles adhérentes.

L’ADPM revendique son organisation atypique.

Nous sommes des mutualistes et, à ce titre, nous ne fustigeons pas les autres organismes mutualistes ou non. Nous revendiquons seulement le droit de servir ces petites et moyennes mutuelles souvent poussées à la disparition et leur donnons les moyens non seulement de continuer à assurer ce lien social et humain envers leurs adhérents mais aussi de le développer.

Les valeurs de la mutualité sont remises au goût du jour. A l’ADPM, une mutuelle = une voix et ce quelle que soit la taille de celle-ci.

Même en dehors de la période de crise que traverse l’économie mondiale actuellement, les français sont en attente d’un traitement humain et de relations de proximité. Téléphoner à sa mutuelle et pouvoir exposer son problème, sa demande, son inquiétude à un gestionnaire qualifié constitue un atout de nos petites et moyennes structures que n’est plus en mesure d’offrir les grands groupes mutualistes ou assurantiels dont la relation adhérent ou client est souvent confiée à des plateformes externalisées.

Pour permettre à des petites et moyennes mutuelles déjà fédérées de nous rejoindre, nous avons conservé notre statut associatif.

Toute mutuelle adhère à l’association ADPM et, éventuellement à ADPM Fédération. Ainsi aucun contentieux ne peut naître d’une double adhésion fédérative. Nous acceptons toute mutuelle fédérée ou non.

Une question vous vient naturellement à l’esprit : Combien çà coute.

Je vous invite à vous intéresser à la rubrique « adhésion en ligne » de ce site pour obtenir les réponses. Je vous précise seulement que la cotisation annuelle est au titre de l’adhésion à ADPM Association et qu’aucune cotisation n’est demandée au titre de l’adhésion à ADPM Fédération.

En outre, nous fuyons tout fonctionnement bureaucratique gourmand en moyens humains et financiers et qui, par conséquent, n’a vocation qu’à alourdir la cotisation des adhérents sans pour autant assurer un service optimisé.

A l’ADPM, outre le Conseil d’Administration, le DG coordonne les actions et les projets en liaison avec les groupes de travail constitués de membres des mutuelles adhérentes et les personnels qualifiés du GIE. Ce fonctionnement nous permet d’être réactif et efficace, économiquement viable et ne faire payer que les services demandés par les mutuelles adhérentes.

En conclusion, je me permets de faire un parallèle avec les petites et moyennes entreprises qui cohabitent avec les grandes industries et constituent un pan non négligeable de l’économie française. L’ADPM considère ses petites et moyennes mutuelles comme des forces économiques et sociales de proximité répondant à un besoin avéré et économiquement viable. Assureur santé mais aussi gestionnaire de centres médicaux, dentaires, optiques, de magasins mutualistes et offreur de services d’assistance.

Le portail Internet de l’ADPM donne accès à bon nombre d’informations à tout public mais aussi, pour les mutuelles adhérentes, via l’accès à un espace sécurisé, à de nombreux documents et à des bases d’informations, d’archives et d’échange.

Bonne navigation…